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鼾症危害
3道考核线年底结硬仗全面实现年度目标10
3道考核线年底结硬仗——全面实现年度目标（10）
李文军摄）
随州市确保年度目标任务完成
中国随州讯周强报导：近日，市委、市政府提出：不管东西南北风，咬定3道考核目标不放松。目前我市各地各部门正围绕着这三道目标，狠抓落实，大力实行“321”工程，强力展开“四大行动”，推动“圣地车都”战略，确保目标任务完成。据悉，3道考核线具体讲即：第一道考核线，就是全年经济必须全面逾额完成年初预定目标；第二道考核线，就是随州的发展速度必须全面高于全省平均水平；第三道考核线，就是争先创优的考核线，市级各项指标必须依照“保五争三”的目标去努力，曾都区、广水市、随县必须在全省县域经济发展中进位。上半年我市部份指标增幅高于全省平均水平，工业经济基本实现双过半，曾都区、广水市、随县在县域经济发展中成效显著，在全省县域经济现场会上，曾都区获全省县域经济先进县市区，广水市获进位奖。下一阶段，面临经济下行的压力，针对主要经济指标增速减缓，工业运行面临更多困难，项目建设、招商引资缺少大项目等实际,各地各部门正全力推动“圣地车都”战略和“3化同步”战略，坚持“工业兴市”不动摇，具体思路是：抓投资促项目，做大工业底盘；抓调剂促转型，优化工业结构；抓招商促逾越，提升开放水平；抓创新促市场，加速创新驱动；抓园区促实体，提升承载能力；抓机遇促保障，增强要素供给。具体措施是做到“三个坚持”：坚持咬定全年目标不打折，既抓总量又抓质量，既抓调度又抓基础，既抓宏观又抓微观，抓在平时，抓在细节，加快投资和项目建设进度。坚持服务企业的热忱不消退，抓好扶持政策的落实，强化资金保障，建立重点企业、重点项目跟踪服务制；牢固建立”产业第一、企业家老大”理念，实行“一企一策”，为企业排难解纷。坚持工作落实的力度不减弱，深入调查研究，加强调和配合，落实“双保”，加强通报考核检查力度；脚踏实地，创先争优，用创新的举措推动各项工作的全面落实，确保全面、美满完成全年各项目标任务。
逾越发展冲在前——曾都县域经济发展采访记
中国随州唐天才
曾都，一派火热；曾都，活力迸发。上半年，在全省县域经济工作会议上，曾都由去年的18位奋力冲刺跨入全省县域经济第14位。眼下，曾都乘着强劲的东风，区域经济发展势头仍然迅猛。坚定不移大上项目“抓招商、上项目，是曾都快速发展的引擎”。曾都区委区政府思路明晰。走进曾都经济开发区，只见一个个塔吊林立、一处处建设工地繁忙有序、一栋栋新建厂房拔地而起……项目建设如火如荼。近年来，曾都始终把招商引资拿在手上，牢牢咬住招商不放松。区委区政府定期开会专题研究招商引资，并成立工业专班，主抓招商引资和项目建设。从全区精心挑选的30名干部组成的10个招商专班，终年奔赴全国相干区域分片蹲点招商。曾都还屡次约请知名企业家、商贸界知名人士座谈，请他们提供招商信息、牵线搭桥，吸引合作伙伴来曾都发展。“洒下汗水必有回报”，一个个引进来的项目落地开花。在2月份总投资9.1亿元的丰汇山珍等7个项目集中开工后，紧接着总投资13.6亿元的东神汽车、华威物流、晶智电子等17个项目陆续开工，今年新开工项目86个，泰晶科技2期、顺虹科技、东神汽车等投资在亿元以上在建项目达11个。目前，全区已建成投产项目32个，其中全力公司东久线、盛星机械2期、国际汽配城、力威汽车、厦工楚胜专用车等过亿元项目10个。总投资6.8亿元的3环高端大型铸件项目已于6月底开工；总投资5亿元的东合工业园项目行将开工，总投资20亿元的玉柴项目已肯定项目选址，定于10月底前交地开工。8月24日，湖北润力专用汽车有限公司等8个项目集中开工。培植支柱增进升级“让小企业进范围企业，让重点企业成领军企业”。曾都围绕主导产业着力实行培养计划，在增资扩规、技术改造、人材引进、服务保障等方面给予扶持，让其成为核心竞争力强的大企业、大团体。走进3友公司如火如荼，产销两旺。副总经理黄国如说，3友公司在前几年一期完工后，不到1年又紧接着上2期项目，目前出口创汇势头喜人，今年创汇1.5亿美金势在必得。专用汽车及零配件是曾都的主导产业。曾都引导企业攀高结贵，嫁接重组，激活存量，着力打造百亿元汽车产业集群。全力铸造与广东富华结姻，投资3.3亿元建年产30万吨铸件制造基地后，在二期工程完工后紧接着又上三期工程，目前已投产。楚威公司与3环团体“牵手”两年多后，6月份又征地500亩，开工建设国际一流制动盘生产线。力威公司与东莞佳联投资1亿元项白癜风最佳治疗方法目、灵龙木业与谦益宏公司投资5000万元项目……目前，全区已有10多家企业重组，实现企业转型升级。提高产品科技含量。该区20多家骨干企业与高等院校联合建立技术研发中心，企业自主创新产品如雨后春笋般诞生，产品附加值成倍增加。努力奋进，使得曾都经济增长强劲。上半年，曾都范围企业实现总产值134.6亿元，同比增长29.9，全区地区生产总值增长12.5，其中，第一、第二、第三产业分别实现增加值7.2亿元、64.7亿元、58.8亿元，经济总量继续保持全市第一。紧盯目标加力冲刺今年有效时间只有近4个月时间，眼下，曾都区委区政府围绕年初肯定的目标，已作出全面部署，对主要经济指标进行梳理，查漏补缺，再擂战鼓，奋力冲刺。突出抓好工业经济。继续抓好招商引资和项目建设，目前该区已精心策划包装一批有竞争力项目向上争取；继续实行专班招商和以商招商，要求各地各部门“一把手”要用“二分之一”精力招商；以“双联双促”推动项目建设，组建由区领导带队的项目服务专班，搞好跟踪服务，增进签约项目早开工，开工项目早投产；继续扶持企业成长壮大，实行“一个产业、一个计划、一套班子、1支队伍、一套政策、1抓到底”的“六个1”工作机制，扶持骨干企业做大做强；拓展工业发展平台，依照“1主两翼”战略构架，抓紧推动曾都经济开发区拓展工程，完成新铁路以东计划任务，启动东区主干道建设，为新项目落地铺好平台。在农业发展上，继续培养壮大农业产业化龙头企业，以范围和品牌提升竞争力实现目标；扎实抓好抗旱救灾。眼下，曾都把抗旱作为农村工作头等大事，区“4大家”领导已全部深入驻点镇、办事处和管委会，现场解决问题。全区组建多个督导组和技术服务队，深入田间地头指点科学抗旱。区级“三万”工作队全部就地变成抗旱工作队，指点帮助抗旱，夺取抗旱成功。
神农风评论：咬定目标
3道考核线，是对年度目标实现的检验和保障。3道考核线，1是年度目标，2是经济发展速度，三是创先争优。既有经济社会发展方面的考核，又有工作目标方面的验收，还有创先争优特点目标的要求。3者加起来构成一个整体，是对全年工作的综合考核，立体验收。“圣地车都”战略是谋远之策，“四大行动”是白癜风如何治疗应急之举，3道考核线则是实现年度目标的考卷。一个管长远，一个管年度，一个管当前，3者浑然一体，相得益彰。3道考核线，年底结硬仗。今年只剩下不到四个月的时间了。将实现年度目标与“圣地车都”战略、“四大行动”有机结合起来，以实干的精神抓落实，各项目标一定会实现！
曾都区东城办事处积极推动项目建设，截至目前，已有5个项目落户，实际到位资金1.1亿元。图为湖北联飞翔生产车间。
